2025 05 09 daga cpc4

Một trong những doanh nghiệp chú trọng vào việc quản lý nguồn nước là BAT Việt Nam. Trong hoạt động vận hành, doanh nghiệp đã và đang áp dụng Hệ thống Làm việc Tích hợp (Integrated Work System - viết tắt là IWS) và phân tích tổn thất hàng năm, giúp doanh nghiệp xác định các cơ hội để tối ưu hóa việc sử dụng nước, đồng thời tăng tỷ lệ tái sử dụng nước tái chế bằng cách tập trung vào các hoạt động nâng cao ý thức tiết kiệm nước của nhân viên, nâng cấp hệ thống xử lý nước thải, quản lý rò rỉ từ tất cả các hệ thống, thay thế thiết bị tiết kiệm nước, lắp đặt thêm các hệ thống phụ trợ như: hệ thống lọc bụi trong dây chuyền sản xuất, hệ thống lọc áp suất trên hệ thống xử lý nước thải hiện tại.

Trước đây, phương pháp cũ tìm điểm rò rỉ phải đào phá nền đường để lắp đặt đồng hồ đầu tuyến, kiểm tra lưu lượng theo giờ hoặc ngày, sau đó so sánh với lưu lượng trung bình hoặc lưu lượng ghi đọc thực tế để kết luận.

Lễ hội Halloween tại Itaewon tối 29.10 thu hút rất đông người tham dự, trong đó có nhiều người Việt. Kể lại với Thanh Niên, anh Trần Long, thợ cơ khí đã làm việc tại Hàn Quốc 4 năm, cho biết anh cùng một người bạn may mắn thoát chết trong gang tấc. “Đây là lần đầu tiên các sự kiện được tổ chức trở lại sau 3 năm đại dịch nên tôi muốn đến chơi để trải nghiệm không khí náo nhiệt”, anh Long nói.

Kịch bản là "điểm cộng" rất lớn của vở Khế ước tử thần. Đầu tiên, kịch bản không khai thác yếu tố quỷ dị hay tâm linh mà xoáy vào yếu tố tâm lý xã hội và lấy điều này làm đường dây xuyên suốt. Tiếp đến, vở thêm thắt nhiều mảng miếng gây cười rất duyên, khiến khán giả được "xả stress" trong suốt vở kịch hơn 2 tiếng đầy bi kịch, nước mắt. Kịch bản mượn mô típ khá cũ trong nghệ thuật nói chung - con người lập giao kèo với một thế lực siêu nhiên nằm ngoài bản thân và sự tri nhận của họ - nhưng làm mới trong bối cảnh xã hội hôm nay. 

Giai thoại về chuyện lái xe của bầu Đức thì rất nhiều vì hơn 1 thập kỷ đầu tư nông nghiệp, không thể đếm nổi ông đã bao nhiêu lần xuyên rừng, vượt rẫy, trèo đèo lội suối thị sát, kiểm tra việc trồng, chăm sóc, theo dõi cây trái lớn lên từng ngày. Thế nên với bầu Đức, những sự cố lớn nhỏ trên đường đã trở nên quen thuộc, ông không mảy may để tâm. Cũng giống bữa đó, xe ông vẫn dẫn đầu, luồn lách qua những con đường nội bộ đan xen như ô bàn cờ, kiểm soát cánh đồng hơn 3.000 héc ta như người nông dân kiểm soát thửa ruộng của mình. Ông dừng lại bên vườn sầu riêng Musaking, giống sầu riêng đắt nhất thế giới, cười sảng khoái: “Tháng 10 năm sau có trái bói, không phải mang từ Gia Lai sang ăn nữa”. Ông đỗ phịch xe trước cửa nhà máy đóng gói được vườn chuối xanh um bao bọc mà tôi chỉ kịp nhận ra khi đã tới sát gần, bảo “Chuối ở đây Nhật bao tiêu toàn bộ, họ thích ăn chuối có độ dẻo và vị ngọt đậm đà. Thế nên có bao nhiêu, họ lấy bấy nhiêu, trồng không kịp cung cấp”. Ông vun vút lao tới một cái hồ nước lớn, leo thoăn thoắt lên bờ đất ướt nhẹp, tự hào nói với tôi: “Đất này là đất quý, đất hiếm”...

Nhưng trận đấu nhiều lần bị hoãn do CĐV tràn xuống sân, trong đó có tình huống xảy ra sau bàn gỡ hòa 2-2, buộc trọng tài cho dừng trận đấu. Đáng nói, cả 2 đội Argentina và Ma Rốc đều nghĩ rằng khi đó trận đấu đã kết thúc. Tuy nhiên, sau hơn 2 giờ chờ đợi, trọng tài đã đề nghị xem lại VAR và hủy bàn thắng, cho thi đấu lại 3 phút bù giờ.